علت گزارش غیرواقعی مدیران خوزستان به مسئولان کشوری چیست؟ / آمار‌های دروغین از روی ترس یا خوش‌نمایی!

به گزارش روزنامه نسیم خوزستان، علت ارائه گزارش‌های غلط یا غیرواقعی از سوی مدیران خوزستان به مسئولان کشوری هنگام سفر به استان را می‌توان از چند زاویه بررسی کرد. این پدیده متأسفانه در بسیاری از سفرهای رسمی دیده می‌شود و ریشه در ترکیبی از عوامل سیاسی، اداری و فرهنگی دارد.

به گزارش روزنامه نسیم خوزستان، علت ارائه گزارش‌های غلط یا غیرواقعی از سوی مدیران خوزستان به مسئولان کشوری هنگام سفر به استان را می‌توان از چند زاویه بررسی کرد. این پدیده متأسفانه در بسیاری از سفرهای رسمی دیده می‌شود و ریشه در ترکیبی از عوامل سیاسی، اداری و فرهنگی دارد. در ادامه مهم‌ترین دلایل آن آورده شده است:

۱. پنهان‌کاری برای حفظ موقعیت مدیریتی

بسیاری از مدیران استانی نگران آن هستند که بیان واقعیت‌های تلخ، مانند ضعف در عملکرد، کمبود امکانات یا نارضایتی مردم، باعث از دست دادن جایگاه و موقعیت شغلی‌شان شود. به همین دلیل، آن‌ها ترجیح می‌دهند گزارش‌هایی مثبت و “آمارسازی‌شده” ارائه دهند تا ضعف مدیریتی‌شان آشکار نشود.

۲. نمایش ظاهری و آماده‌سازی‌های غیرواقعی پیش از سفر

در آستانه‌ی سفر مسئولان کشوری، معمولاً شهرها و مناطق مورد بازدید “آرایش موقت” می‌شوند؛ یعنی:

خیابان‌ها تمیز می‌شوند،

پروژه‌های نیمه‌تمام به‌صورت نمایشی تکمیل اعلام می‌شوند،

و مشکلات اصلی (مثل فقر، بیکاری، یا آلودگی محیط‌زیست) پنهان می‌مانند.

هدف از این کار ایجاد تصویری مثبت از مدیریت استان است، نه انعکاس واقعیت.

۳. ترس از پیامدهای سیاسی و اداری

مدیران محلی ممکن است از انتقاد یا برخوردهای سیاسی از سوی مقامات بالادستی بیم داشته باشند. در نتیجه، سعی می‌کنند شرایط استان را “موفق” و “با ثبات” نشان دهند تا مورد مؤاخذه قرار نگیرند.

در استان خوزستان، با توجه به حساسیت‌های قومی، زیست‌محیطی و اقتصادی (مانند بحران آب و آلودگی هوا)، برخی مدیران ترجیح می‌دهند واقعیت‌ها را تعدیل کنند تا از تبعات سیاسی آن در امان بمانند.

۴. فرهنگ مدیریتی مبتنی بر “آمارسازی”

در بسیاری از دستگاه‌های اداری کشور، ارزیابی عملکرد بر اساس آمار و گزارش‌های کاغذی انجام می‌شود، نه نتایج واقعی در میدان عمل. این امر باعث می‌شود مدیران به جای حل مسئله، به دنبال “خوش‌نمایی آماری” باشند.

برای نمونه:

پروژه‌هایی که هنوز تکمیل نشده‌اند، “افتتاح‌شده” گزارش می‌شوند.

نرخ اشتغال یا پیشرفت پروژه‌ها به‌صورت غیرواقعی بالا اعلام می‌شود.

۵. نبود نظارت میدانی و رسانه‌ای مؤثر

وقتی رسانه‌ی مستقل، خبرنگار محلی یا نهاد نظارتی قدرتمندی برای راستی‌آزمایی گزارش‌ها وجود نداشته باشد، مدیران استانی با خیال راحت‌تر اطلاعات نادرست ارائه می‌دهند.

در خوزستان، با توجه به شرایط خاص و محدودیت‌ها، این خلأ نظارتی بیش از دیگر استان‌ها احساس می‌شود.

۶. انگیزه‌های سیاسی و جناحی

برخی مدیران تلاش می‌کنند با بزرگ‌نمایی دستاوردها، عملکرد دولت مستقر یا جناح سیاسی مورد حمایت خود را مثبت جلوه دهند. در مقابل، ممکن است از بیان مشکلاتی که می‌تواند چهره‌ی دولت را منفی کند، خودداری کنند.

۷. کمبود ارتباط مستقیم مسئولان کشوری با مردم

از آن‌جا که در بسیاری از سفرهای رسمی، بازدیدها برنامه‌ریزی‌شده و کنترل‌شده‌اند، مسئولان کشوری کمتر با مردم عادی در تماس مستقیم قرار می‌گیرند. مدیران محلی از این فرصت استفاده کرده و تنها اطلاعات گزینش‌شده را به گوش مقامات می‌رسانند.

به گزارش روزنامه نسیم خوزستان، گزارش‌های غلط مدیران استان به مسئولان کشوری، ریشه در ترس از پاسخگویی، فرهنگ ظاهرسازی، ضعف نظارت و انگیزه‌های سیاسی دارد.

راهکار مقابله با این مشکل، ایجاد نظام ارزیابی میدانی واقعی، شفاف‌سازی اطلاعات، تقویت رسانه‌های محلی مستقل، و گفت‌وگوی مستقیم مسئولان کشوری با مردم بدون واسطه‌ی مدیران استانی است.

انتهای پیام/